互联网从业者充电站

 I feel that Internet operation thinking really reduces dimensionality and hits many traditional industries Because to be a good blogger, you must understand platform thinking, user thinking, content creation, etc. My personal summary of operational thinking is 6 points: ①Industry thinking: Before entering an industry, understand the current overall situation and development trend of the industry. Different industries have different strategic models. ②User thinking: Different users have to consider different points, which point can most impress which group of people? ③Product thinking: How to differentiate a product and stand out among many products. ④ Data thinking, choose the most direct path to sell ⑤Flow thinking, the more people there are, the greater the possibility of selling ⑥Systematic thinking, big framework + small details, which link is the key? which link is the problem · My own real experiences and feelings ❶Industry Thinking I used to go to an internship for the firs...

  现在越来越多人做小红书，但作为一个入局两年的人，能深刻感受到做自媒体的“好”与“坏”。 从盈利方式上来说，其实做小红书，如果是单纯通过商业合作赚钱，本质其实跟打工差不多，都是一次性收入，不更新，就没有收入了。 只是换成了给品牌打工，都是用时间，技能换钱。长期来看，在这种模式下的投入，也许不如花时间深耕主业，除非自己需要锻炼这块的能力。 小红书会有点赚“快钱”的感觉，但这个快，也需要投入大量的时间和精力。 如果只是做个副业，或是多元收入的一种，倒是不错的选择。但就需要平衡在其中的投入。因为自己的成长和积累，比短期赚钱更重要。 做小红书最好的模式是，自己有“产品”，产品可以是电商产品，可以是虚拟产品。把自己的内容做到这个领域搜索的头部，你的产品就会有比较可观的流量，就能有“睡后收入”。 不过，做小红书还有一个非常好的点是，可以锻炼自己运营能力，流量获取能力。会做内容引流，自己有产品了，小红书可以是流量第一站，可以低成本引流获客。 整体感觉下来 小红书尤其适合这几种人 1. 想找个副业赚赚钱，防止主业坍塌，想有一份保底收入的人； 2.宝妈或即将成为宝妈，但希望自己有一份收入的人； 3.想成为自由职业，将自媒体作为收入一环的人； 4.本身工作种类为体力劳动，收入低，想通过自媒体“跃迁”的人。比如说看店小哥小妹。 5.还有一种是，本身生活上也没啥事，想打花时间，与其闲着不如干点啥，在行动过程中会有很多收获。

都知道后发者要做细分，但是为啥我细分后还是被巨头弄死了？到底什么才是有效的细分？ 这个工具，来自于和某大厂关于一个新业务的讨论过程。 1、 大多数人在做新业务时，都有几个常识： 第一，作为先发者，要快速拿下大规模；作为后发者，要坚持细分。 第二，后发者可以学习先发者的模式，盯着数据快速复制。 但是，常常这么跑下来，不会有好果子吃。 比如，要做个短视频平台吧。 这会儿基本没啥人敢做短视频平台了，主要是前有抖音、快手，后有小红书、BiliBili。 现有的玩家们，太大、太强。 不过，对于大厂，就未必了。 大厂们是有流量和预算的，还算有挑战一下的资格。 那实际做什么呢？ 肯定还是要细分，相比抖音、快手、小红书，得有自己的特色。 比如： 同样是娱乐内容，抖音有啥，我们躲一躲，做做差异化。 抖音讲笑话？ 那我们就主做美景和猎奇。 具体怎么做呢？ 短视频做得最好的就是抖音。 肯定得模仿抖音的全屏展示+算法驱动。 果然一做，数据噌噌就开始往上涨…… 但是，这么做下去，长期看基本死路一条。 2、 为啥呢？ 因为你的产品规则和抖音一样，大的内容领域还是娱乐。 此刻数据是会增长。 增长的原因，来自于有些用户此前没看过短视频、这回是靠流量完成了市场教育；也来自于有些用户只是看到了你的视频、觉得不妨一看。 但是呢？ 这些用户只要开始看起了短视频，大概率早晚会遇到抖音的。 一旦用户遇到了抖音。 同样的娱乐内容，但是，抖音流量更大、网红更强、内容更好。 用户只要一看抖音，差距就出现了。 慢慢就会抛弃你的短视频，不知不觉越来越被抖音所吸引。 所以，一开始的数据增长，并不能解决最终通向一条死路的问题。 这是因为，在一开始设计战略时，虽然形式上做了“细分”，但是做的并不是真正有效的、指向生路的细分。 3、 那什么是有效的细分呢？ 举个例子： 比如，纯按照流量来说，QQ音乐比网易云音乐大很多。 结果，就是靠流量一支撑，QQ音乐买得起周杰伦的版权，网易云音乐就买不起。 长此以往，QQ音乐只会越来越强。 这个时候，留给网易云音乐的路，就是差异化。 怎么做差异化呢？ QQ音乐买了周杰伦，我们就买蔡依林吗？ 不好意思，这玩意儿不是有效的差异化，和前面的短视频会遇到一样的问题—— 听蔡依林的人也听周杰伦。 你就算买了蔡依林，流量比如QQ音乐，总预算就和QQ音乐没法比，版权的质量就会差很多。 用户但凡想听同类的华...

  做小红书博主，一定要用好的三类数据分析工具。 第一类，新媒体数据分析工具。 比如蝉小红、灰豚数据、千瓜数据等等。 这类工具一般提供根据关键词找到对标领域的账号功能。 并且可以筛选领域内的爆款笔记（尤其是低粉爆款，对于起新号是最有价值的数据之一）内容。 一般推荐看近一月、七天的数据，可以快速判断你做的领域内的趋势。 帮助你快速的圈定对标账号和爆款笔记的选题方向。 第二类，小红书站内搜索。 站内搜索是最有用的数据之一。 包括搜索框下拉词、综合笔记、热门笔记，以及用户的二级需求。 每一个二级需求，对内容的偏好有时有很大的差异。 比如运营领域下的二级需求，就有小白入门、新媒体、设计、电商，多个方向。 每一个方向的人群有可能完全不一样。 除此之外，对于二级需求下没有大爆款的领域，比如没有万赞笔记的，这就意味着该二级需求没有被很好的满足。 如果你去挖掘用户评论，结合用户评论里提到的未满足的需求，就有可能做出万赞的爆款。 第三类，关键词挖掘工具。 比较典型的就是5118和巨量算数这种工具。 可以帮助你扩展对站外用户的了解。 5118在pc端用户的数据，和巨量算数在抖音上的数据，有时能够帮助你发现新的用户需求。 有些可能小红书上的用户没有注意过，这种就是典型的捡漏，可以去做。 至于，经常提到的指数工具，比如微信指数、百度指数，一般无法对你的小红书内容创作起到直接的作用，最多影响选题和标签。